扎赉特旗丽通食品有限公司—迟氏丽都、牛小哺

扎赉特旗丽通食品有限公司董事长陈海杰先进事迹材料

      陈海杰，女，扎赉特旗丽通食品有限公司董事长，陈海杰同志长期从事企业经营管理工作，她经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。她以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。

      一、创业何惧万事难

      陈海杰同志于2011年出资500万元建立了扎赉特旗丽通食品有限公司。公司主要经营肉制品（酱卤肉制品）、奶酪、奶茶（乳制品固态成型制品）生产、销售。现公司主要以生产销售“迟氏丽都”品牌牛肉干及“牛小哺”系列奶制品为主。所谓万事开头难，一是公司在创办初期就遇到了新产品配方研制困难等问题，由于刚刚起步没有固定的模式可循，董事长就自己长期泡在车间里，周面复始的不断配方，品尝，检测，最长时在车间熬三个通宵未合眼，功夫不负有心人，“迟氏丽都”品牌牛肉干经过数年成长历程，现已成为家喻户晓集营养与品味于一身的休闲食品。二是为拓展销售市场，陈海杰同志自己驾车多方走访，夏不惧风雨、冬不畏严寒，在内蒙古及东北三省的销售市场上占据了70%以上的销售额，为带动就业、拉动地方经济做出了不可小觑的贡献。为了节约开销，将民族文化事融入产品中，陈海杰同志利用休息日自己设计包装，她设计的包装简约大方、色彩明丽、民族气息浓郁，实用的同时每年可为公司节约费用数十万元。公司规模从小到大，实力由弱到强，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。

      二、拓新路着力培植新的经济增长点

      2011年金融危机给陈海杰同志的公司带来了巨大的冲击，食品市场不稳，原材料价格上涨，面对市场疲软陈海杰同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，陈海杰同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了基本的市场价格、做了详尽分析后，陈海杰同志远走云南、杭州等地联系业务，也是在她的不断努力下，扎赉特旗丽通食品有限公司公司相继开辟了北京、杭州等地市场，2019年与杭州市郝姆斯食品有限公司形成合作伙伴，仅此一项扎赉特旗丽通食品有限公司年销售额增加1000万元，带动就业50人，达到了公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做食品生意时由于原材料单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，陈海杰同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。陈海杰同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。

      三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强

建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。

在规范的制度下，在陈海杰同志的多方面的不断努力下，2018年扎赉特旗丽通食品有限公司销售牛肉干100多吨，销售收入1600余万元，销售额比去年同期增长60%，奶酪150多吨，销售收入达300余万元，共上缴税金122万元。   为了企业永续发展，陈海杰同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。