创业方法论：“精益创业”让创业低成本开始，小步快跑，快速迭代

开奶茶店是很多人的创业首选。它的用户群体足够广，并且门槛低、投入小、操作简单、标准化程度高。

但很多创业者可能没意识到，他们开店的姿势根本不对。

如果你想开一家奶茶店，按照传统的思路和流程，首先是学习奶茶制作，或者寻求自带技术的合伙人，或者直接加盟。

接着租一个大店面，精心装修，大笔投入，最后开始营业。结果就是只有小部分幸运儿可以成功迈出第一步。

因此对很多人来说，前期的大笔投入几乎就是打水漂。大家以为这是创业必须付出的成本和代价。

精明的创业者往往能意识到，这个成本和代价是可以不断降低的。

方法就是“精益创业”思维的运用。

精益创业是硅谷流行的，一种消除浪费、提高速度与提升效率的方法。

它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

运用这种思维，在开奶茶店的时候，应该先租一个尽可能小的店面，然后准备大而全的菜单，让市场给出选择。

如果某一款产品，点单率和好评率俱佳，它就是真正的主打产品。

而其他比较冷门的产品就可以迅速淘汰，并快速投放新品继续测试市场反应，完成产品迭代升级。

最关键的是，这种经验是可以复制开店的。只要持续使用这种方式，试错和迭代，就会不断进化，从而进一步提升成功率。

这就是精益创业的思维：有了大的方向和思路后，先小成本试错，再根据市场的反馈不断迭代，最终在实践中找到适合自己的产品和策略。

对大多数创业者来说，创业是一项高风险和高回报并存的事。但其实通过掌握正确的创业思维，是有可能降低创业风险并保证高回报。虽然很难，但这才是正确的做法。

类似的思维和做法可以运用到创业的各行各业，千万不要先入为主，一意孤行，而是要让市场和顾客成为随时给你反馈的老师，低成本开始，小步快跑，快速迭代。

精益化创业就是要通过强化细节管理，降低成本，提升效率，进而提升企业效益。小细节里面藏着大效益。

创业者要树立“省到就是赚到”的成本意识，美国石油大王约翰·洛克菲勒曾言：“省钱就是挣钱。”

有效价值就是客户的实际价值需求。从客户实际需求出发，满足客户需求价值，这是创业企业避免价值浪费的基本指导思想。

成本管控不是单纯的成本节约、削减成本，而是让成本有效，即以客户需求为导向，把成本花到最需要的地方，花到最能创造价值的地方。让客户花费一定的资金能获得最好的产品，获得性价比最高的赢利模式。

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